Het lijkt logisch om digitale veiligheid neer te leggen bij de IT-afdeling. Maar in de praktijk ligt de grootste kwetsbaarheid niet bij techniek, maar bij mensen. Medewerkers die op een phishinglink klikken of wachtwoorden delen via e-mail zijn vaak het startpunt van een incident. Digitale weerbaarheid vraagt om een organisatiebrede benadering. Iedereen speelt een rol. Van receptie tot directie.
Antivirus en firewalls zijn prima basismaatregelen. Maar in een tijd waarin aanvallen steeds geavanceerder worden, zijn ze niet meer voldoende. Veel dreigingen sluipen langs traditionele beveiliging heen: denk aan zero-day exploits, supply chain-aanvallen of gerichte social engineering. Een moderne beveiligingsstrategie is gelaagd: techniek, processen én gedrag moeten samenwerken om dreigingen te detecteren én voorkomen.
Een veelgehoorde uitspraak in het MKB. En tegelijk een gevaarlijke. Cyberaanvallen zijn vaak geautomatiseerd en richten zich niet op bekende namen, maar op kwetsbaarheden. Of je nu 10 of 10.000 medewerkers hebt maakt daarbij weinig uit. Sterker nog: kleinere organisaties zijn juist populair omdat ze vaak minder goed beveiligd zijn, maar wél over waardevolle data beschikken.
Het idee dat digitale weerbaarheid iets is wat je "even goed regelt" en daarna kunt afvinken, is achterhaald. Dreigingen ontwikkelen zich continu. Wet- en regelgeving verandert. Werknemers komen en gaan. Applicaties worden toegevoegd en vervangen. Digitale weerbaarheid is een continu proces, geen eenmalig project. Het vereist monitoring, bijsturing, training en onderhoud.
In werkelijkheid duurt het gemiddeld 200 dagen voordat een organisatie doorheeft dat er een datalek of inbraak is geweest. Tegen die tijd is de schade al lang geleden. Zonder goede detectie en logging opereren organisaties in het donker. En dat is precies waar cybercriminelen van profiteren.
De kans is groot dat jij (of jouw organisatie) zich herkent in één of meerdere van deze misvattingen. Gelukkig is de oplossing dichtbij. Bij KNNS helpen we organisaties hun digitale weerbaarheid naar een hoger niveau te tillen. Niet alleen technisch, maar ook strategisch en organisatorisch. Dat begint met onze IT-bedrijfsrisico- en compliance analyse: een heldere, onafhankelijke scan van je huidige situatie, inclusief NIS2 GAP-analyse, risico-inventarisatie én een concreet adviesplan voor verbetering.
Wil je weten waar jouw organisatie staat en wat er beter kan? Plan dan vrijblijvend een oriëntatiegesprek in met Jelle of Ton.
